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Beneficios de realizar un estudio socioeconómico

Que es estudio Socioeconomico

¿Qué es un estudio socioeconómico?

Beneficios de realizar un Estudio socioeconómico

Un estudio socioeconómico sirve para cooroborar lo mencionado en entrevista, para poder asisitir al domicilio del candidato, verificar su documentacion en original y ver su modus vivendi.
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Estudio Socioeconómico Laboral

Los estudios socioeconómicos son una herramienta fundamental para cualquier empresa o institución que quiera conocer a profundidad el perfil socioeconómico de su personal, ya sea para evaluar a los candidatos a un puesto, para establecer políticas de beneficios, o simplemente para tener un conocimiento detallado de su fuerza laboral.

En este sentido, el estudio socioeconómico es un proceso de investigación que busca obtener información sobre el perfil socioeconómico de una persona, incluyendo aspectos como su nivel de educación, ingresos, historial laboral, antecedentes penales, y otros aspectos relevantes. Estos estudios son realizados por empresas especializadas en investigación socioeconómica, que se encargan de recopilar y analizar la información para presentar un informe completo y detallado.

Beneficios de realizar un estudio socioeconómico

Estudio Socioeconomico

El estudio Socioeconómico, investigación sociolaboral, o cualquier tipo de investigación ya sea financiera, legal, para una beca, o en este ejemplo una investigación socio laboral, se debería considerar como una parte esencial del proceso de contratación y selección de personal.

El estudio Socioeconómico deberá de ser la investigación que le permita proporcionar al responsable de recursos humanos una visión general o un panorama muy amplio del entorno laboral, familiar, amistad, etc., del candidato y verificar la información proporcionada en la entrevista.

Al comprender su experiencia laboral, estilo de vida y educación escolar, puede evaluar si es un nuevo aspirante a cubrir una posición dentro de la Organización es adecuado para el equipo de trabajo.

¿Para que sirven los estudios socioeconómicos?

Investigacion Socioeconomica

Dentro de los múltiples beneficios que trae una investigación socioeconómica aplicada a un candidato, puede traer consigo grandes beneficios para una empresa, por mencionar algunos de los beneficios, podemos mencionar los siguientes:

  • Evita en gran medida la contratación de personal deshonesto o con malas referencias y/ o practicas laborales.
  • Agiliza el proceso de  selección de personal. 
  • Corrobora y verifica la información de un candidato durante un proceso de selección.
  • Contribuye a la elección de personal que cumpla y este alineado con la cultura, valores y lineamientos de la Organización.
  • Te ayuda a conocer su «modus vivendi» y los aspectos importantes de un candidato
  • Reduce considerablemente la rotación en gran medida del personal en una organización.
  • Disminuye considerablemente los riesgos de corrupción dentro de una empresa u organización.

¿Por qué son importantes los estudios socioeconómicos?

Los estudios socioeconómicos son importantes por varias razones. En primer lugar, permiten a las empresas y organizaciones tomar decisiones informadas y precisas sobre el personal que contratan o que ya tienen en su plantilla. Por ejemplo, un estudio socioeconómico puede revelar antecedentes penales de un candidato, lo que podría descartarlo como posible contratado para una posición de alta responsabilidad.

Por otro lado, los estudios socioeconómicos también son útiles para establecer políticas de beneficios para los empleados. Por ejemplo, un estudio socioeconómico puede revelar que la mayoría de los empleados de una empresa tienen bajos ingresos, lo que podría impulsar a la empresa a ofrecer beneficios adicionales, como seguros médicos, vacaciones pagadas, entre otros.

Además, los estudios socioeconómicos son útiles para conocer el perfil de los clientes de una empresa, lo que puede ser especialmente importante para las empresas de servicios. Por ejemplo, una empresa de servicios financieros podría utilizar un estudio socioeconómico para conocer el perfil socioeconómico de sus clientes y así adaptar sus servicios y productos para satisfacer sus necesidades específicas.

Outsourcing

Tipos de estudios socioeconómicos

Este tipo de investigación socioeconómica puede ser utilizado por cualquier tipo de Organización. Hace especial énfasis en los antecedentes laborales en los que el candidato refiere haber laborado, para poder verificar su desempeño y salida en empresas anteriores. En Conexión Ejecutiva, adicional podemos verificar las demandas a nivel nacional que pudiera tener el investigado.

Estudio socioeconómico para becas escolares

La finalidad de este tipo de estudio socioeconómico podrá ser el de poder identificar el nivel socioeconómico general de la familia, el ingreso, gastos familiares, condiciones generales de vivienda etc., en este tipo de investigación, se podrá brindar un panorama suficientemente amplio para tomar decisiones con base al grado de insolvencia o solvencia del interesado, así  se podrá determinar si requiere de apoyo financiero que le permita obtener un descuento o la gratuidad de este servicio privado.

Estudio socioeconómico crediticio

En este tipo de estudio socioeconómico crediticio, será de vital importancia para las Instituciones Financieras Otorgantes de Crédito, como bancos, SOFOM, etc; ya sea para la adquisición de algún bien material como una casa, departamento vehículo, algún préstamo personal u organizacional.

Este tipo de investigación se centra principalmente en los antecedentes crediticios del solicitante, su actividad económica, sus gastos, ingresos y egresos, en fin, lo relacionado con su flujo y liquidez económica

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¿Qué es el reclutamiento y la selección de personal?

Equipo Conexion Ejecutiva

¿Qué es el reclutamiento y la selección de personal?

Reclutamiento

El reclutamiento y selección  de talentos actualmente y desde siempre ha sido el proceso mediante el cual una empresa u organización contrata a las personas idóneas para así ocupar los puestos estratégicos dentro de la organización, por lo que contar con una estrategia y plan de reclutamiento es esencial y fundamental,  sin este recurso humano indispensable para algunas organizaciones podrá no ser competitivo en este ámbito laboral. En esta planificación estratégica, la organización deberá de incluir  la selección de personal adecuada a los lineamientos que marcan el perfil de puesto de cada organización, realizar una serie de pruebas psicométricas, estudio socioeconómico o algún otro filtro necesario para poder asegurarse de que el nuevo integrante a la organización esta alineado a los principio y valores de la organización.

Normalmente, el área de Recursos Humanos (RRHH) es la encargada de ejecutar este plan, pero en algunos casos el departamento no está disponible, por lo que el esfuerzo de reclutamiento recae en el líder del área que necesita nuevos empleados.

Reclutamiento de personal

  1. Se hace mediante la publicación de nuestra vacante para que gente de nuestra misma organización como fuera de esta, pueda saber sobre nuestra vacante.
  2. Podemos descartar desde esta etapa del proceso a las personas que no cumplan con algunas características como experiencia, escolaridad o alguna otra característica especifica en conocimientos o habilidades.
  3. Podemos buscar en diversos portales de empleo a los candidatos con las características que requerimos para poder cubrir nuestra vacante si es que dentro de nuestros empleados no contamos con algún candidato viable a poder cambiarlo de puesto.
Equipo de trabajo

Selección de Personal

Empresa Reclutemiento y Seleccion
  1. Desde entrevistas telefónicas a presenciales, son herramientas que nos permiten conocer a los posibles nuevos colaboradores.
  2. Las habilidades y/o conocimientos podrán ser evaluados por medio de exámenes de conocimiento o técnicos o por pruebas psicométricas.
  3. Es muy importante que el jefe inmediato conozca a quien seria su nuevo colaborador, ya que este factor es muy relevante al momento de crear una buena cultura y clima organizacional.
  4. Las pruebas como el polígrafo, estudio socioeconómico pueden complementar los resultados para poder asegurarnos de que estamos tomando la mejor decisión al elegir al nuevo integrante a nuestra organización.

Inducción de personal

Se puede mencionar que la etapa final del proceso de reclutamiento y selección , después de firmar el contrato y todo el papeleo reglamentario dentro de una organización, es la de incorporar a los nuevos colaboradores a la organización.

Para obtener empleaos o colaboradores exitosos es necesario planificar cada paso que se dará dentro de la empresa para que las funciones y reglas laborales a desarrollar estén claramente definidas.

Todas las industrias están experimentando cambios rápidos, por lo que es fundamental contar con los empleados adecuados para ayudar a que la organización se desarrolle y que se pueda hacer frente y poder resolver los desafíos que surgen. Por lo tanto, debe haber un proceso de reclutamiento y selección bien planificado, y el uso de herramientas técnicas que puedan facilitar y precisar las acciones. Si este proceso no se completa correctamente y se contratan trabajadores que no son aptos para el puesto, la productividad de la empresa disminuirá.

Conexión Ejecutiva te puede apoyar a implementar llevar a cabo todo el proceso asegurándote personas que cubren los requisitos de tu perfil.

Equipo

Contamos con un abanico de posibilidades a tu alcance, solo contáctanos.

Administración de Recursos Humanos

Outsourcing

La Administración de Recursos Humanos

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La gestión de recursos humanos dentro de una organización se puede definir como un procedimiento administrativo utilizado para el crecimiento y preservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, el conocimiento y las habilidades de cada uno de los miembros de la organización en beneficio de las personas y de la misma organización.

La Administración de recursos humanos, en términos generales es básicamente como algo esencial para que las personas logren objetivos dentro de la organización.

Los recursos humanos dentro de una organización, tienen una función o, mejor dicho, tienen funciones importantes.

Dentro de la misma, inicia con la de contratación de servicios, con esto se busca contratar personas  

Le sigue después prepararlas o desarrollar las habilidades de estas personas, es decir, darle herramientas para que cumplan con sus actividades y sientan que son útiles para la organización  

En tercer lugar, tenemos la motivación o el estímulo que se les da a estas personas para que alcancen el máximo nivel de desempeño, esto se logra mediante objetivos, metas, lo económico, mediante bonificaciones el logro de cumplimientos, y a su vez hay que lograr que las personas sigan manteniendo el compromiso, es decir conservar ese personal.

Sabiendo entonces que estas cuatro actividades, como son tener personas, prepararlas y estimularlas, además de conservarlas, hacen de la administración de recursos humanos la máxima responsable de la trayectoria y de la estancia del personal dentro de la organización. Básicamente ésta vendría siendo la importancia que tiene el recurso humano dentro de la organización.

Una de las tantas tareas que pudiera tener dentro de una organización en materia de la administración de recursos humanos, es la de conseguir y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar apropiado y en el momento oportuno para la organización.